過去兩年，在互聯網界，除了“共享”、“無人”、“智能”和“區塊鏈”，還有一個概念被大家逐漸熟知，那***是“新零售”。 “未來沒有電子商務一說，只有新零售”，2016年10月，商業大亨馬云在云棲大會上******提出新零售。新零售概念一出，旋即成為業內趨之若鶩的風口，業界對新零售如此熱捧，究其原因，是傳統電商正面臨************的發展瓶頸。******數據顯示，傳統電商由于互聯網和移動互聯網的普及，所帶來的用戶增長和流量紅利正在逐漸萎縮，傳統電商面臨的增長瓶頸開始顯現。 回歸線下，向線下要流量，布局線下實體，線上線下逐步打通，成為業界的普遍發展共識。因此我們看到，在新零售概念提出不到兩年時間，新零售的布局戰火已經蔓延到各個行業領域。打響新零售的自然是阿里，從提出概念到戰略落地，阿里先后入局家裝（居安之家）、生鮮超市（河馬鮮生）、電梯廣告（分眾）等領域，而其他互聯網巨頭騰訊、京東等自然不甘人后，騰訊自2017年以來先后入股永輝超市、紅旗連鎖、家樂福、步步高等線下零售企業，而在成為京東的******大股東后，京東***此成為騰訊新零售策略的“先鋒”，京東推出“無界零售”，聯袂中石化，攜手入局無人零售。 從上述互聯網巨頭的布局策略不難看出，生活消費場景是他們布局新零售的主要陣地。這其中，實體門店、商超等作為消費者日常消費的聚集地，被電商巨頭們熱捧在情理之中，而作為生活場景的電梯場景被青睞（阿里與分眾的150億聯姻），則令人頗感意外。 其實仔細推敲，你會發現這一切都合情合理。電梯作為城市主流人群的必經之地，其高頻性、封閉性、強制性的獨特優勢，讓電梯成為廣告傳播滲透性******的媒介，而分眾也正是依靠這些特性，創造了現如今的千億市值。然而，在創造千億市值之后，分眾在線下流量市場中也迎來了瓶頸期，電梯樓宇廣告的市場價值被不斷挖掘，電梯廣告市場的競爭格局愈發激烈，資本、創業者不斷涌入，智能手機普及讓傳統電梯廣告業務的封閉性推廣在日益增加的低頭族群體中的頹勢已經日益明顯…在如此市場環境下，分眾應該也意識到未來以單一的電梯廣告為盈利點，其市場地位將會不斷被挑戰。因此，分眾和阿里的合作自然是水到渠成，雙方試圖通過線上線下合力，重塑電梯廣告運營模式。 說到改變現有電梯廣告運營模式，分眾其實還不是走在前列。近幾年開始涉足電梯媒體領域的淘屏，利用自身積累十余載的互聯網技術底蘊，全面打通線上線下品牌推廣和商品營銷渠道，開啟了“廣告互動+平臺特賣+門店引流”的新零售模式。淘屏以布局在線下場景的屏幕終端為流量入口，通過淘屏App、淘屏******、淘克等創新應用，讓消費者在主動觀看電梯廣告的同時，手機參與商家發起的各類廣告互動活動，將線下流量引流到線上平臺，消費者可以在線上平臺選購中意商品。對于廣告商家而言，不僅實現了有效推廣和引流到店消費，還能將店開到手機上。 新零售時代下，對于現有電梯廣告這一運營模式淺顯可見的行業，淘屏的創新模式，如果戰略落地得當，勢必將開辟電梯廣告的新局面。

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